为全面推进我县预算绩效管理工作，进一步提升预算绩效管理质量，8月18日，在县文化广场三楼北会议室举办了全县范围内预算绩效管理业务培训会。

本次培训聘请九三学社平顶山学院支社副主委，平顶山学院经济管理学院罗晨阳博士进行授课，财政局对我县预算绩效工作开展情况做了总结，并就下阶段预算绩效管理具体工作进行了安排部署。县直预算（单位）、乡镇(办事处)绩效管理人员、县财政局业务股室负责人及业务人员等160余人参加培训。培训对全过程预算绩效管理，预算绩效运行监控，绩效自评与重点项目评价等内容进行了详细的讲解，通过对政策的准确解读和生动的案例介绍，让大家明白了什么是预算绩效管理，为什么要做绩效管理，谁来做绩效管理和怎样做绩效管理工作。

通过本次培训，进一步提高了绩效管理业务人员的理论知识和实际操作能力，为我县建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系奠定了基础。

今年以来，我县不断深化预算绩效管理工作，逐渐从注重形式向注重质量转化，通过事业单位重塑改革，经编委批复财政局正式设立了预算绩效服务股，建强了机构，充实了人员，提升了管理能力，推动了预算绩效管理工作有序开展。目前，我县已完成2023年度预算绩效目标申报和审批工作，2022年度绩效自评工作已接近尾声，即将开展绩效监控和重点项目绩效评价工作。

   接下来，财政部门将继续推动我县预算绩效管理工作走深走实，不断更新理念，总结经验，围绕建立“一套制度”、打造“一支队伍”、依托“一个系统”、严把“一个流程”、 建好“一本台账”的“五个一”管理模式规范预算绩效工作，不断增强“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理意识，推动形成人人“讲绩效、比绩效、用绩效”的管理合力，不断夯实预算绩效管理工作基础，推动全面实施预算绩效管理工作持续向纵深推进，充分发挥财政资金效益，实现财政高质量发展。